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华为轮值董事长胡厚崑:数字化不是一道选择题,而是必答题

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    发表于 2022-11-7 23:57:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

           华为轮值董事长胡厚崑:数字化不是一道选择题,而是必答题  记者/王晶     编辑/张海妮  

      11月7日,华为面向ICT产业的年度活动——华为全联接大会2022在深圳和线上同时举办,大会以“释放数字生产力”为主题。

      “我们相信,只有数字化转型才能够帮助企业在当下不确定的环境下,提高效率。”华为轮值董事长胡厚崑说道。他认为,当前在中国,数字化转型处在好的时间点上,从数字技术和人才供给来看,数字化转型具备基础条件。

      胡厚崑介绍称:“在联接方面,我们有全球规模最大、质量最好的宽带网络。同时,中国近几年在云计算、人工智能计算中心、超算中心的大力投资,使我国的算力网络规模也达到了全球第二。此外,云计算、大数据及人工智能等数字技术在中国的普及率已经大幅提升,过半的企业在使用云服务,AI的使用率也接近50%。更重要的是人才的供给,中国每年有超过300万理工科高校毕业生。”

      完善的数字基础设施、千行百业数字化的迫切需求和丰富的ICT人才储备,正推进行业数字化进入快车道。《“十四五”数字经济发展规划》当中明确提出,到2025年,数字经济核心产业增加值占GDP的比重要达到10%。同时,IDC也预测,2022年~2024年,企业数字转型投资的年复合增长率为16.5%,到2024年底,将占所有ICT投资的55%。

      胡厚崑认为:“数字化已经不是一道选择题,而是必答题。” 不过,数字化转型并非一蹴而就。他表示,当前企业数字化转型过程中还存在三大难点:一是场景越来越复杂,在特定场景下技术选择难;二是技术选好后,要用好这些技术,也常常受限于技术能力和资源约束,面临着成本高、周期长等困难;三是缺乏既懂行业生产实践,又懂最新技术的复合型人才。

      为了帮助企业应对数字化发展中的共性挑战,他也提出了三大举措:“让技术不难选不难用;让企业‘上好云、用好云’;让数字人才供给源源不断,助力千行百业释放数字生产力。

      华为认为,帮企业选好技术、用好技术的关键措施之一,是成立军团。此前,华为面向煤矿、港口、电力等多个行业成立了军团组织。其中,在煤炭领域,胡厚崑进行了着重介绍,他表示,华为要解决的目标是比较明确的——要用技术手段减少井下作业的人工数量。

      “华为对5G通用设备做了特殊的适配,满足井下作业的防爆要求,但只有网络还不够,还需要把设备连进来,不过井下设备种类繁多,标准也不统一,无法连通。为了实现煤矿井下设备的互联互通,华为与国家能源集团联合了30多个伙伴,开发了矿山领域首个物联网操作系统——基于鸿蒙的矿鸿操作系统。”

      现在在煤矿领域,华为利用5G实现远程操控,不仅让煤矿工人从井下走到井上,在办公室里就可以实现远程采煤作业,同时还提高了整个煤矿的安全生产水平。

      在云服务的使用方面,胡厚崑认为,企业上云已经是一个非常确定的趋势,不过在当前阶段,很多企业更多地是利用云的基础设施服务,来获取弹性的计算资源,然而,云已经发展出了新能力。对此,“华为将AI、软件开发、数据治理和数字内容生产等新技术,以及自身的数字化转型经验和全球伙伴在各行各业的实践放在云上,让企业随取随用。” 胡厚崑说道。

      最后,伴随着数字化的快速发展,数字人才需求激增的问题也出现了。据相关数据预测,到2025年ICT人才缺口将超过2000万人,新兴技术人才及复合型人才尤为紧缺。

      胡厚崑表示,华为将携手院校培养ICT人才。“华为与教育部联合发起的‘智能基座’项目,与全国72所高校合作,预计5年培养出300万计算人才。”




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